1月29日下午，山西省眼科医院第七届五次职工代表大会顺利召开。山西省计划生育协会专职副会长原效国莅临会议并作重要讲话，院党委班子成员、职代会正副主席及全体职工代表参会。会议由党委委员、纪委书记李旭光主持。

  大会在庄严的国歌声中开幕。

  党委副书记、院长周国宏作题为《山海寻梦，同心奋楫守护三晋光明；阔步而行，奋斗之姿共谱健康篇章》的医院工作报告（以下简称《报告》），全面回顾2025年工作成效，系统部署2026年重点任务。《报告》从党的建设、运营管理、学科建设、医疗服务、人才引进、科研教学、公益担当等方面系统总结2025年工作成果。《报告》指出，过去一年，在省卫健委党组领导下，医院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全院上下同心同德、奋勇争先，临床诊疗精益求精、科研教学攻坚克难、公共卫生主动担当、行政后勤坚守履职，全力打造省内眼科学“高峰”。通过深化医院改革、优化服务流程、推行预约诊疗、优化资源调配、改革付费模式、扩大日间医疗病种等举措，患者就医体验持续改善，医院绩效与社会美誉度稳步提升。2025年，医院核心医疗指标再创新高、交出亮眼答卷：门急诊量达74.60万人次，首次突破70万人次；日间手术占择期手术比例达96.95％；平均住院日缩短至1.17天，同比减少0.22天，创历史最低，医院高质量发展态势持续向好，成为守护三晋群众眼健康的中流砥柱。他还紧密围绕2026年重点工作，从基层党建提质、服务流程优化、人才干部任用、等级医院复审、薪酬制度改革、信息化建设等方面作出详细安排。他强调，医院将坚持问题导向、聚焦短板弱项，重点推进五项工作：一是强化党建引领，深化党风廉政建设与清廉医院建设；二是加快学科建设，培育特色优势学科，提升核心医疗技术水平；三是加大科研投入与人才引育力度，完善成果转化机制，推动科教研协同发展；四是深化智慧医院建设，优化服务与管理模式；五是细化便民惠民举措，同步增进职工幸福感与患者满意度，全力向国家一流现代化眼科医院目标迈进。

  《报告》全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及国家和省卫健委工作会议精神，实事求是地反映了2025年我院在省卫健委的正确领导和大力支持下所取得的成绩，明确了我院2026年的各项工作目标和重点任务，为全院职工确立了奋斗目标和努力方向。

  财务科副科长毛菊霞作《2025年度财务决算和2026年度财务预算编制报告》，详实总结、客观分析2025年医院资产及收支情况，全年收支规范、运行安全，为学科建设、教学科研、基础建设及职工福利提供坚实资金保障；同时立足医院发展规划，科学统筹2026年财务工作，为各项任务有序推进筑牢支撑。 院办主任董魁作医院《空间优化改造方案》和《病区综合改造方案》的报告。

  原效国副会长对大会顺利召开表示热烈祝贺，充分肯定医院2025年工作成效及《报告》的务实性。他指出，过去一年，省眼科医院坚守党的领导、夯实党建基础，深挖内涵建设、擦亮专科品牌，狠抓党风廉政建设，医疗业务势头强劲，门诊量创新高、日间手术提质增效，优质高效便捷的眼科医疗服务获得群众认可；同时积极开展新技术新项目，部分技术达国内先进水平，在人才培养、学科建设、科研教学等方面成效显著，为全省眼科事业发展发挥了引领示范作用。这些成绩的取得，凝聚着全院职工的智慧与辛劳，也离不开职代会代表的履职担当。原效国副会长对医院下一步工作提出具体要求：一是坚持党建引领，充分发挥党委领导核心作用；二是坚守以人民为中心的发展思想，持续提升医疗服务质量；三是深化精细化管理，提升医院运营效能；四是强化学科建设与人才培养，大力推进科技创新；五是高质量完成“十四五”规划收官任务，为“十五五”良好开局筑牢基础。他希望全院干部职工凝聚合力、守正创新，为保障全省群众眼健康、推动医疗卫生事业高质量发展贡献更大力量。

  各代表团分组审议了2025年度工作报告和财务预决算报告及病区改造两个方案。代表们充分发扬民主，围绕医疗管理、绩效考核、学科建设、科研教学等重点工作建言献策，切实履行民主管理、民主监督职责，彰显责任与担当。经全体代表集体表决，两项报告和病区改造方案均顺利通过，各代表组组长分别向大会主席团汇报了分组讨论情况。随后，各代表组组长分别向大会主席团汇报了讨论情况。

  党委书记李俊红致闭幕词。她指出，本次大会是一次凝聚共识、振奋精神、部署任务的大会，全面总结了2025年的丰硕成果，明确了2026年的奋斗方向。她强调，全院职工要锚定目标、实干奋进，重点抓好六方面工作：一是强化党建引领，深化党的创新理论武装，推动党建与业务深度融合，纵深推进清廉医院建设；二是聚焦学科建设，优化专科布局，强化优势学科领跑地位，加大技术攻坚，提升核心竞争力；三是坚持引育并举，完善人才培养与激励机制，夯实发展支撑；四是深化服务提质，落实便民政策、推进智慧医疗，打造有温度的医院；五是筑牢安全底线，常态化排查整治安全隐患，健全矛盾纠纷化解机制，守护平安医院建设成果；六是凝聚团队合力，强化集体观念，推动全院协同奋进，让职工共享发展成果。